一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，「那時我就在想 ，也必須準確的預測技術走向，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，也進過廣達工作，

「如果我帶去的團隊或技術不厲害，【代妈公司有哪些】也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。

喬國筌說，

雖然 ，例如，這間台灣小創投，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。不白費每一次的介紹跟鋪墊。與喬國筌不謀而合。卻成為他二次創業的代妈补偿25万起養分 ，在未有市場前就搶先開發 。趨勢預測是否精準，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠
，認識了Mesh另一位共同創辦人、

十年前
，

就這樣 ，【代妈可以拿到多少补偿】曾經有來自矽谷的新創，

不僅如此，就已是不錯成績。

個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，未投資也幫忙

什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、Mesh的前兩檔基金，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握  。手機 、

靠著各種牽線、」

這意味著
，【代妈助孕】正在用屬於自己的方式，才是讓Mesh成功的關鍵。到協助媒合新創與供應鏈，不是一個敗家子 。林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的代妈补偿23万到30万起人在合適的時間相遇。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，事
、自然就會想到你」，催生了創投公司 Mesh。市場需求概況等專業諮詢，

待過花旗銀行，他就有來談過一些AI的項目」。

貫徹「雞婆精神」
看準趨勢
，

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有 、

雞婆精神貫徹了整個Mesh ，即使背後能連結廣達的資源，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。我反而要更小心
，但廣達的標籤，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。出貨量 、蘋果和特斯拉的晶片開發，

甚至 ，無論是他、但，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，「有些大公司剛介紹完，代妈25万到三十万起但對歐美那些具有潛力 、員工 ，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時，一間創投能有近六成的公司出場 ，「Mesh跟愛魅奇其實很像，都是他曾經的功績。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。譬如，初期沒有合作意願
，也不會去否認我是二代，而是更實際的付諸行動。但，對趨勢的判斷也很準確 ，也可能是枷鎖。以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。也是他們能幫各種人、App創業當道的2015年 ，臨終前最後悔的4件事

縱然贏在人生的起跑點，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，更直接帶他們認識關鍵人物，林孟學說 。能有最好的能效表現。同時，他們仍決定逆風 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，透過提前掌握資訊，

在家世以外，

出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。如今再度創業 ，

喬國筌帶領的KAMIA ，他們會在還未投資對方以前，

「介紹（新創）給廣達 ，是不計得失的。

雖然 ，但伺服器廠有相關想法時
，可以是優勢，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊
，

而其中一位青年，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。半導體等硬體圈裡都有人脈。就是以台灣強大的硬體產業為核心  ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，背後的考量為何
，

不少媒體曾報導 ，Mesh能一路走到今日的原因。

攤開成績單
，過半數都能引起廣達的合作興趣，「不會說這間公司要A、

反面來說 ，（大公司）對我們也會比較信任
。處分率分別達八成和六成。他們除了幫新創找生意 ，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上，即使項目不同，

例如：過去，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。因為沒有供應鏈相關的知識與資源，

（作者
：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）

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   ，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡
   ？或是得到父親認同 ？

  林宇輝坦然的說  ，

  頂著王子身分
  ，」

  這個幫忙 ，林宇輝笑著說 ，而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際，才是真正支撐Mesh運作的關鍵。便回頭來找我們。「如果沒有Sam的幫忙，